Blog Laura Ciuhu

Duminica, 20 Mai 2012 16:24

Tineri manageri de top - Laura Ciuhu

Laura Ciuhu este implicata in conducerea si administrarea a sase firme din cele mai variate domenii de activitate: consultanta de afaceri, servicii medicale, finante si contabilitate, fonduri europene sau energie verde.

A venit de la Targu-Jiu, dorind sa devina profesoara de matematica. N-a fost sa fie, pentru ca a terminat Facultatea de Contabilitate si Informatica de Gestiune din ASE. A lucrat inca din timpul facultatii si, imediat dupa terminarea studiilor, a devenit director economic la Ralcom Exhibitions SRL. Dobandeste rapid expertiza, devenind expert contabil, expert evaluator, auditor si consultant fiscal, iar in 2004 infiinteaza propria companie, Lara Business Consulting, specializata atunci in consultanta fiscala sau financiara, management si contabilitate. In timp a creat, in cadrul companiei, departamente pentru consultanta in accesarea de fonduri nerambursabile si pentru dezvoltarea de proiecte de producere a energiei regenerabile. In prezent, este actionar in sase firme; cel mai recent proiect este clinica Lara Life Med, proiect la care colaboreaza cu Mednord Klinik din Munchen. Orasul german a devenit, spune Laura Ciuhu, o a doua casa pentru energia pozitiva pe care o degaja. Ii place sa citeasca, in timpul liber, carti de dezvoltare personala, face sport, mananca sanatos si bea trei litri de apa zilnic. Si crede ca un lider trebuie sa se bucure de increderea echipei sale, sa fie optimist, sa nu neglijeze disciplina si sa se raporteze la valorile universale ale respectului, bunei-cuviinte si recunostintei.

Laura Ciuhu
Lara Business Consulting SRL
Functie: director general
Varsta: 35 de ani
Cifra de afaceri 2011: 4 mil. euro
Angajati: 70

Articol publicat de Business Magazin - Tineri manageri de top – mai 2012.




"Pornesc spre depasirea oricarui obstacol care apare in drumul meu avand credinta ca voi reusi, asemeni visatorului care crede ca este ceea ce spune si sfarseste prin a deveni ceea ce a spus ca este. Incerc sa fac in fiecare zi ceva care-mi place foarte mult si nu-mi fac griji in privinta unor lucruri viitoare care probabil nici nu se vor intampla. Energia acumulata datorita acestui fapt anuleaza lucrurile negative care se pot intampla oricui pe parcursul unei zile." - Laura Ciuhu (Interviu de Alexandru Raducanu)

Cu ce incepi, in opinia dumneavoastra, daca vrei sa reusesti in afaceri la o varsta tanara?
Mai intai, sa citesti foarte mult, sa inveti necontenit. Putini oameni fac acest lucru, desi este la indemana oricui. Cel care stie sa citeasca si nu o face este intr-o situatie mai nefericita decat acela care nu stie sa citeasca. Apoi, sa-i observi pe altii care au reusit. Sa muncesti pentru ei indelung si din greu si sa-i observi fara patimi, fara invidie, fara frustrari. Totodata, sa ai curajul sa devii independent. Independenta inseamna o multime de responsabilitati – nu intamplator multi oameni se feresc sa fie independenti, prefera o slujba anosta, cu sarcini fixate de altii si responsabilitati lasate in seama sefilor. Mai mult, sa ai obiective clare, precise si, cel mai important, sa-ti stabilesti termene – un obiectiv fara termen ramane un vis si atat. Sa inveti, in acelasi timp, sa faci vizibil tot ceea ce intreprinzi – aceasta se va transforma in faima, iar daca totul merge bine, in putere.
As concluziona cu versurile lui Ion Minulescu, pentru un bun start in afaceri: Asculta, priveste si taci!... / Asculta, sa-nveti sa vorbesti, /Priveste, sa-nveti sa cladesti / Si taci, sa-ntelegi ce sa faci...

Cum abordezi problemele de zi cu zi?
Fie ca merg la birou, citesc o carte, merg la sala de sport sau ma intalnesc cu prietenii, abordez tot ceea ce fac cu elan de viata, pun tot ceea ce am in tot ceea ce fac. Am ajuns la concluzia ca lucrurile bune nu mi se intampla doar mie, cum, de altfel, nici lucrurile rele. Mie mi se intampla doar sa traiesc si, cu cat analizez mai mult evenimentele din viata mea si le impart pe lucruri bune si lucruri rele, cu atat incurc totul mai tare.

Cum se descurca o femeie de afaceri in timp de criza?
Stim ca toata lumea este plina de probleme si greutati, toata lumea este in criza. Fiecare tara are probleme, are defecte. Primul lucru pe care trebuie sa-l faci este sa-ti recunosti defectele. Cine nu-si recunoaste problemele lasa pana la urma loc acestora sa degenereze in dezastre.
Dar trebuie sa mai stim ca, in context european, lucrurile se indreapta mai usor. Nici o tara nu poate creste singura la aceleasi cote ca intr-o uniune puternica. Abia acum am inceput sa stim sa scriem proiecte europene, sa absorbim fondurile care ne sunt alocate de Uniune. Ignoranta stabila de pana mai ieri fata de sansele enorme ale strategiilor europene, fata de fondurile Uniunii Europene pe care nu stim sa le exploatam a fost pagubitoare pentru noi toti si implicit pentru tara.
Revenind la intrebarea dumneavoastra, ca sa reusesti pe timp de criza trebuie sa lucrezi in echipa si sa-ti evaluezi cat mai bine punctele slabe si punctele tari si sa vezi partile bune ale acestei conjuncturi economice. In limba chineza cuvantul criza se compune din doua notiuni: dezastru plus oportunitate. De aceea trebuie sa valorificam partea plina a paharului. Nimeni nu a avut vreodata probleme cu vederea fiindca a privit partea buna a lucrurilor.
In opinia mea, adevarata intelepciune pe timp de criza consta in respectarea lucrurilor simple pe care le facem deoarece ele ne pot conduce acolo unde ne dorim.

Cum ii poti conduce pe oameni in aceste timpuri, cum ii atragi de partea companiei?
Spunandu-le adevarul despre noi si despre companie, facandu-i partasi atat la succese, cat si la esecuri, creand impreuna un parteneriat.
Este necesar sa ne facem noi insine vizibili mai intai, iar apoi sa facem transparente toate procesele din companie: fiecare angajat trebuie sa participe atat la placere, cat si la durere. Multi manageri nu arata niciodata oamenilor din echipa lor directia generala in care se indreapta compania, previziunea bugetului, evaluarea veniturilor, ci se comporta ca si cum acestea ar fi informatii ultrasecrete. Insa ceea ce fac ei de fapt este opusul muncii pe baza de parteneriat. Oamenii se zbat in intuneric incercand sa atinga tinte pe care nici macar nu le vad. Cand toti vad imaginea de ansamblu, toti sunt implicati in aceeasi masura.
Succesul unei conduceri eficiente este dat de relatia pe care o cladesti cu echipa si de abilitatea de a-i gasi fiecarui om locul potrivit in companie.

Care sunt valorile esentiale in care credeti si cu care trebuie sa lucreze o femeie de afaceri?
O prima piatra de incercare este INCREDEREA. Cel mai greu este sa castigi respectul si increderea oamenilor. Pentru fiecare angajat trebuie sa ai un respect aparte. Am invatat ca un om are dreptul sa se uite de sus la altul doar atunci cand ar trebui sa-l ajute sa se ridice. Atitudinea fata de oameni este totul. Ei se comporta ca in oglinda. Daca tu esti optimist, si ei vor fi optimisti. Nu ai voie sa intri in panica daca nu poti realiza ceva. Sunt multe alte lucruri pe care poti sa le faci: ceea ce nu poti face nu trebuie sa fie o piedica in calea a ceea ce poti face.
La fel de importanta este DISCIPLINA in companie. Disciplina nu trebuie inteleasa in spirit cazon, disciplina militara. Intr-o companie inchegata disciplina inseamna sa faci ceea ce ai zis ca faci.
Urmeaza OPTIMISMUL. Cred ca tuturor ne-ar merge mult mai bine daca ne-am debarasa dintr-o data de toata vaicareala, pentru a ne putea concentra asupra a ceea ce avem de facut practic, asupra modului in care sa ne imbunatatim viata. Sa avem in suflet credinta ca orice dorim sa realizam este posibil, si vom indeplini totul cu bucurie si demnitate.
Si poate, in primul rand, ar trebui sa stea valorile noastre stramosesti, care sunt pana la urma valori universale: respectul, buna-cuviinta, pastrarea cuvantului dat, recunostinta.

Cum va raportati la liderii Romaniei de azi, ce va doriti dumneavoastra, ce-si doresc ei?
Inainte sa raspund la aceasta intrebare as vrea sa va impartasesc o experienta personala traita recent. Am avut ocazia sa-mi petrec sarbatorile de iarna in Thailanda si Cambodgia. Am luat contact timp de doua saptamani cu o lume pe care eu personal nu o pot descifra dupa primul contact. M-am intors acasa spunandu-mi Ce bine ca m-am nascut si traiesc in Romania!. Dintr-o data am constientizat ca exista multe valori si lucruri bune in aceasta tara si totul este sa avem dorinta sa le vedem. Eu recunosc ca pana la aceasta experienta nu le-am vazut, vedeam totul negru pentru ca aveam alte sisteme de referinta.
Revenind la intrebarea dumneavoastra si analizandu-mi propria experienta, mi-as dori ca in conducerea acestei tari sa fie lideri politici si financiari capabili sa vada doar lucrurile pozitive, sa nu-i critice pe cei care i-au precedat – consuma energie inutil si nu mai sunt capabili sa gaseasca solutii pentru problemele curente, pare ca nu pot intelege ca trecutul apartine istoriei, prezentul, celor care vor sa ramana in istorie, iar viitorul, celor care nu fac greseli in prezent.
Luptam cu totii pentru aceeasi nevoie de securitate materiala, pentru decenta, demnitate, libertate de optiune, dar si pentru o cauza mare in care sa credem. Marile prefaceri sociale, realizarile marete ale patrimoniului universal s-au facut in perioade de mare entuziasm popular. Acest lucru pare astazi utopic. La fel ca toti oamenii de afaceri tineri sau varstnici, ne dorim, inainte de toate, o legislatie simplificata, coerenta si unitara, o administratie publica flexibila, nebirocratica si binevoitoare, un climat de competitie onesta, sportiva.

Puteti citi articolul si pe businesswoman.ro.




O femeie de afaceri tanara, care a evoluat spectaculos, incepand sa lucreze din primul an de facultate, astfel incat la finalul studiilor devenise deja director in firma in care se angajase. Cand o cunosti mai bine, iti dai seama ca nici o realizare nu e pentru ea doar o intamplare. Te uimeste prin pofta de viata (nedisimulata, te molipseste optimismul ei), creativitatea dublata de realism si viteza de reactie, deschiderea fata de tot ceea ce poate aduce un plus de calitate vietii. Are un mod special de a vedea lucrul in echipa, de a interactiona cu oamenii ei, precum si doza de neastampar si indrazneala atat de necesare pentru a construi durabil in afaceri, dar si in plan personal. Am fost curioasa sa ii aflu radacinile, apoi sa predau stafeta mai departe catre voi, pentru ca povestea ei poate fi o sursa de inspiratie. O las sa "curga" pe paginile revistei fara a-i intrerupe firul cu intrebarile mele, le exclud tocmai pentru ca imi place firescul istorisirii. Va invit sa o cunoasteti pe Laura Ciuhu. (Interviu de Andreea Marin Banica)

M-am nascut la Targu-Jiu intr-o zi de duminica, 4 septembrie 1977. Mama era foarte fericita ca m-am nascut duminica si a avut credinta ca o sa am mult noroc, ceea ce s-a si intamplat. Un prieten mi-a scris urmatoarele versuri Dar te-ai nascut intr-un tarziu / De cataclism, la Tg-Jiu / Si-n calea vietii mele esti… / Mi-incurci si ploi, ma zapacesti...
Cel mai mare noroc al meu a fost familia mea. Parintii mei, oameni simpli care au plecat de la tara, au muncit foarte mult si au reusit sa-si intemeieze un camin la oras. Le datorez astazi faptul ca m-au invatat ce inseamna cei sapte ani de acasa si mi-au dat libertatea sa-mi construiesc propriul drum in viata. Le multumesc pentru asta. Datorita lor am astazi bunul cel mai de pret si cel mai greu de obtinut: INDEPENDENTA.
Au urmat anii copilariei si ai adolescentei, pe care i-am petrecut la Targu-Jiu, orasul lui Brancusi, al lui Tudor Vladimirescu si al Ecaterinei Teodoroiu. Datorita oamenilor minunati ai acestor locuri si mediului in care am crescut am astazi o calitate care ma ajuta zi de zi in ceea ce fac: AMBITIA.
Un alt mare noroc a fost inclinatia mea nativa pentru cifre. Mi-a placut dintotdeauna MATEMATICA. Si astazi mi-e dor sa mai rezolv cateva probleme. Consider ca matematica si limbile straine reprezinta capitalul cel mai de pret pe care un parinte poate sa-l dea copilului sau. Aceasta stiinta exacta m-a ajutat sa-mi ordonez ideile, sa gasesc solutiile optime si sa iau rapid decizii.
Dorinta mea din copilarie a fost sa ajung profesoara de matematica, dar n-a fost sa fie asa. Am terminat Facultatea de Contabilitate si Informatica de Gestiune din cadrul Academiei de Studii Economice Bucuresti. Mi-am dorit cu ardoare sa raman in Bucuresti dupa terminarea studiilor, asa ca m-am angajat pe post de contabil inca din primul an de facultate. A fost foarte greu, pentru ca stateam la camin, ma duceam la facultate si la munca. Cu toate aceste greutati, am reusit sa castig increderea echipei manageriale, care mi-a oferit in paralel sansa sa-mi urmez cursurile la invatamantul de zi si sa pot profesa. A fost un moment cheie in activitatea mea profesionala pentru ca am reusit sa imbin foarte repede teoria cu practica si sa castig timp pretios.
In anul 2000 am terminat facultatea si am fost numita Director Economic la compania unde lucram. Am reusit in scurt timp, urmandu-mi traiectoria si avand obiective bine stabilite, sa ajung Expert Contabil, Expert Evaluator, Auditor si Consultant Fiscal. Anul 2004 a fost cel in care am pasit in lumea afacerilor infiintandu-mi propria companie, Lara Business Consulting S.R.L., specializata, la momentul respectiv, pe consultanta financiara, fiscala, contabilitate, management integrat. Am inceput incet-incet sa simt gustul succesului, sa intru an de an mai adanc in aceasta lume a afacerilor. E lumea in care ma regasesc zi de zi, o lume nebuna, dar extrem de interesanta, care mi se potriveste ca o manusa. In anul 2007 am crescut ritmul si am inceput urcarea. Prima realizare a fost ca am reusit sa identific care sunt domeniile cu potential de dezvoltare in urmatorii ani si am creat in cadrul companiei un departament de consultanta pentru accesarea de fonduri nerambursabile si dezvoltarea de proiecte pentru producerea de energie verde. Feeling-ul s-a dovedit a fi unul bun, pentru ca astazi Lara Business Consulting S.R.L. are in dezvoltare, ca manager de proiect, proiecte de peste 300 de milioane de euro in urmatorii 5 ani. Am preluat actiuni in mai multe companii cu activitati in diverse domenii, carora le-am crescut potentialul intr-un timp relativ scurt. Aceasta e valoarea mea ca om de business: am capacitatea de a identifica zonele cu potential si de a crea procese.
Astazi sunt actionar in 6 firme si conduc o echipa de 70 de oameni. Cel mai greu mi-a fost sa le castig respectul si increderea prin faptele si comportamentul meu, sa-i fac sa inteleaga ca munca lor este importanta, sa-i fac sa inteleaga ca intre noi trebuie sa existe un parteneriat: si eu, si ei trebuie sa simtim atat durerea, cat si placerea.
Conducerea nu se refera numai la ceea ce se intampla cand managerul este prin preajma, ci mai ales la ceea ce se intampla cand acesta nu este prezent.
De curand am inceput un nou proiect impreuna cu partenerii mei de la Mednord Klinik din Munchen. Este vorba despre clinica Lara Life Med. Concentrarea atentiei in zona medicala m-a facut sa inteleg ca, de fapt, corpul nostru este un miracol si uneori trec ani din viata fara sa ne gandim la el. Pofta de viata, relaxarea si linistea vin din stiinta ca suntem sanatosi. Nu avem voie sa ne neglijam sanatatea. Mie personal acest parteneriat imi da o putere enorma pentru ca stiu ca, daca voi avea o problema de sanatate, sunt oameni speciali apropiati mie care cu siguranta ii vor gasi rezolvarea. Uneori imi este greu sa fac fata provocarilor zilnice, dar am propria reteta care ma face sa ma incarc cu energie si s-o daruiesc si celorlalti. Cele mai importante ingrediente sunt sportul si pauza de igiena mentala pe care le fac zilnic pentru a-mi revigora mintea. Este un timp liber acordat deliberat creierului si corpului meu. Merg de 3 ori pe saptamana la sala de sport. De cele mai multe ori la ora 22.00. Este destul de greu privit din exterior, dar le recomand tuturor sa faca asta. Pe mine ma ajuta sa-mi iau doza de energie pentru a doua zi. Fac sport, mananc sanatos, beau zilnic 3 litri de apa pentru ca sanatatea data noua de la nastere nu este "de fier", ea trebuie ajutata sa se exprime, sa se mentina in timp.
Impreuna cu colegii mei din Forumul Ecologistilor din Romania am demarat un proiect finantat de Fondul de Mediu prin care incercam sa atragem atentia tinerilor asupra problemelor de mediu, asupra nevoii de a respecta cu sfintenie natura ca depozitar de simboluri si realitati de istorie vie.
Destinul nu este o chestiune de sansa, nu este ceva ce trebuie asteptat sa vina de la sine. Este o chestiune de alegere, este ceva ce trebuie planuit si dobandit. Secretul consta si intr-o munca perseverenta, care este munca grea ce vine dupa ce ai terminat munca grea, dar nu numai. Secretul este sa-ti placa atat de mult ceea ce faci incat s-o faci si gratis.
Obiectivele reusitei nu au voie sa ramana la stadiul de vise. Daca nu stii ce vrei sa devii, atunci obiectivul tau in acel moment este sa ajungi un nimeni. Eu am reusit sa ajung astazi aici pentru ca am avut obiective clare si am avut norocul sa intalnesc oameni care mi-au schimbat viata, care mi-au aratat drumul atunci cand finalizasem o etapa din viata mea si care m-au ajutat sa iau startul pe un alt drum. Le multumesc din toata inima si imi doresc cat de curand sa organizez o intalnire cu ei. Nu se cunosc si nu stiu ce rol important a avut fiecare in viata mea. Acea zi va fi una plina de emotie pentru ca, in ochii oricui m-as uita, as avea aceleasi sentimente de admiratie, emotie si recunostinta.
Cand apar dezechilibre in viata mea, incerc sa ma reintorc in timp la anii copilariei si ai adolescentei. In vara acestui an, pe fondul unei presiuni careia abia ii mai puteam face fata, am hotarat ca timp de cinci saptamani sa parasesc lumea in care traiam, sa ma intorc in timp si sa fac si ceva util pentru mine. Asa ca am hotarat sa plec la Munchen pentru un curs intensiv de limba germana. A fost o experienta unica pe care o recomand cu caldura tuturor celor care trec printr-un moment greu si nu-si mai gasesc linistea sufleteasca. O solutie buna cand ai probleme este sa schimbi mediul pentru o perioada de timp pentru a incerca sa te stabilizezi emotional.
Viata noastra este intr-un echilibru perfect. Si binele, si raul vin in aceeasi masura pentru fiecare atat cat poate sa duca. Un cersetor care gaseste sau primeste o bancnota de 10 lei traieste aceleasi sentiment de bucurie pe care eu il traiesc atunci cand semnez un nou contract. Nu exista nici o diferenta. Si eu, si el suntem in acelasi timp doi oameni de succes pentru ca am facut ce ne-a placut.
Nu cred in cei care spun ca sunt in acelasi timp impliniti personal si profesional. Nu poti sa le ai pe amandoua, decat poate pe etape. La sfarsitul vietii, cand iti faci bilantul, poti sa constati ca ai avut o etapa in care ti-ai atins maximumul profesional si o alta in care ti l-ai atins pe cel personal.
Imi place sa citesc carti de dezvoltare personala in putinul timp liber pe care il am si sa calatoresc la Munchen, orasul care reprezinta, pentru mine, a doua casa, dat fiind faptul ca am relatii de business acolo. E un oras minunat, plin de energie pozitiva si de dorinta de a face lucrurile cat mai bine posibil. Ma ajuta mult faptul ca aproape o saptamana pe luna stau acolo. Intoarsa acasa, fac tot posibilul sa transmit colaboratorilor mei disciplina, organizarea si rigurozitatea nemteasca.
Consider ca pentru a darui celor din jur trebuie sa te iubesti pe tine insati/insuti. Nu-mi plac cei care ii invinuiesc pe altii de situatia in care se afla. Suntem responsabili de ceea ce ni se intampla zi de zi. Noi alegem viata pe care dorim s-o traim.
Iubesc viata si fac cu chef tot ceea ce fac. Imi place sa schimb destinele oamenilor pe care ii accept in jurul meu pentru ca destinul meu a fost schimbat de oamenii pe care i-am intalnit.

Articol publicat in Business Woman Magazine - 15 decembrie 2011.
Puteti citi articolul si pe businesswoman.ro.





Pagina 15 din 15
Te afli aici: >