Blog von Laura Ciuhu

Seit etwas Zeit wird es immer wieder versucht, Manager von Ausland für die mehrheitlich Staatsbesitzte Unternehmen zu finden und zu nennen.
Die Idee ist nicht neu, und errinert mich die Geschichte dieser schwer belastete Nation: 150 Jahre vor, ebenfalls wegen fehlenden Führern, haben die Rumäner ihre Führer im Ausland gesucht! Haben wir seitdem keine Fortschritte gemacht? Oder die huldvolle Beratung von Internationale Währungsfonds oder Weltbank (kommend von der gleiche Länder) haben die grosse Ratgeber der Nation ersetzt?
Es ist also normal uns zu fragen, ob die Managermangel auf der Führungsebene das Ergebnis einer objektive Ursache ist, wie zum Beispiel die fehlenden einheimischen genetischen Stoff, oder eher einer subjektive, etwa fehlende Erziehung in allgemeinen, und die unternehmerische Erziehung insbesonders.
Wir kennen erfolgreiche Unternehmer oder Hauptgeschäftsführer, Künstler, Bauer oder Anbauer mit zweifellosen Wert in ihre Branche, die nicht nur als berufliche, sondern auch als morale Vorbilder bestehen. Die Erfahrungen etlicher solcher Pesönlichkeiten sind sogar zu Schablone zu folgen geworden, insbesonders nach bemerkenswerte Ergebnisse unter ungünstige soziale und wirtschaftliche Umstände.
Solche Leute, die wir ohne Reserve bewundern, teilen sehr oft ihre Gedanken und Grundwerte, um andere zu ermuntern, Risiko einzugehen und erfolgreich zu werden. Haupsächlich diese senden eine Nachricht aus: das persönlichen Erfolg bezieht sich nicht ausschliesslich an Anhäufung der Gegenstände, und die Sicherung des Wohlstandes und des persönlichen Komfortes ist nur ein Sichtwinkel des Gesamtphotos; es gibt andere wichtige Dinge in das Leben eines Managers: die Aufmerksamkeit gewidmet der Anknüpfung und Pflege von persönliche Beziehungen, das Gleichgewicht zwischen Arbeit und privat Leben, und der Wunsch, der Gesselschaft etwas anzubieten.
Im Verhältniss mit der gesamte Bevölkerung und mit der Bedürfnisse der heutige Gesselschaft in Wende und Entwicklung, ist der Anzahl dieser einheimischen Erfolgslenkern ist nicht bedeutend; auf der andere Seite dieser Art von teoretischer,informativer und vorbildlicher Anregung werden erforderlich, aber nicht ausreichend, damit neue Lenker erscheinen.
Angeblich, die Mangel an Managern in einer Übergangsgesselschaft, wie heute die rumänische Gesselschaft ist, könnte Glaubwürdigkeit eines Berichtes aus Grossbritanien verleihen. Laut dem schon erwähnten Bericht, bestimmte Menschen sind geboren, Manager zu werden, und diese Neigung steht sogar in ihren eigenen DNA Erbanlage; etliche leute haben angeborene Managereigenschaften, während andere, weniger begabt, erreichen zufällig die Lenkungspositionen, und bestreben sich ganz besonders, vor der geführte oder vertretene Leute sich durchzusetzen; in diesem letzten Fall kommt die Managementposition immer zusammen und zugleich mit mehr Stress und weniger Leistung.
Laut dem schon erwähnten Bericht, die Leute die bestimmte Menschengruppen führen, zum Beispiel politische Leiter, hochwetige Sportler, Finanzisten, militärische Strategen oder Oberhaupten der Erforschungsreisen tragen die Erbanlage ihren Vorfahren. Also, es gibt eine bestimmte DNA Faden innerhalb des menschlichen Körpers, dessen Vorhandensein die Neigung an Führung verrät. Diese Gene mit der Bezeichnung Rs4950 wird vom Vater zur Sohn geerbt, und zeichnet die Menschen aus, die in der Lage sind, schnelle zuverlässige Entscheidungen zu treffen, Risiken einzugehen, und als Untertanen sich sehr schlecht fühlen.
Die britische Forscher haben diese Schlussfolgerung nach der Untersuchung der DNA Proben von ungefähr 4000 Personen und gleichzeitige Befragung betreffend ihre berufliche Karriere und die momentane Beschäftigung gezogen. Dadurch haben die Experten erfahren, dass die erfolgreiche Personen in Stellen mit nötigen ausgezeichneten Leadershipeigenschaften die Gene Rs4950 in ihren Organismus vorhanden hatten.
Ich möchte die Briten von Manipulation nicht verdächtigen, aber ihre monarchische Gesselschaft ist auf geerbte Privilegien begründet, und solche Teorien gehören der geerbte, aber nicht geschaffene Eliten, und verleihen eine minimale Rolle der Arbeit und der Erziehung. Aber warum denn, viele der berühmte Persönlichkeiten und Prominenten, weltbekannt als Lenker in ihre Tätigkeitbereichen, behaupten unverzögert, bezogen an ihre eigene Erfahrung, dass die Erfolgsrezept 1% Eingebung, und 99% harte Arbeit ist !?
Bis zur Entscheidung, auf solche Privilegienregime zurückzukehren, wobei nur die begünstigte Familien ihre Kinder innerhalb der Elite schicken könnten, glaube ich, dass wir die Geschenke Gottes für diese Nation ausnützen sollen; ansonsten in dieser Umgebung der Globalisierung könnte Rumänien von bestimmte Staaten abhängig werden, die die Eindruck haben, solche privilegierte Familien zu sein, wovon Rumänien seine Lenker leihen soll.
Also, wie sollen wir reagieren? Hmmm, suchen Inspirationsquellen weltweit, in der moderne Geschichte. Amerika war seit jeher das Land der Erfindungen und Inventionen, und Japan bestand eher als das Innovationsland: der kleinen asiatischen Staat hat sich zwischen die Jahre 1950-1980 schwindelig entwickelt, im Verhältnis mit der verfügbare Mitteln. Eine entscheidende Rolle hat die sichtbare Spionage gespielt: die Ausnützung der Erfahrung der absichtlich nach Ausland, in der entwickelte Länder, geschickten Japanern. Warum wäre den rumänischen Staat nicht in der Lage, die Erfahrung der ausländischen Managern Gebrauch zu machen, und den Leadership in Rumänien und zu gunsten der Rumänen zu erneuern? Warum kann der rumänischen Staat nicht, die nötige Voraussetzungen zu erfüllen, damit die Leute, die heutzutage zwangsexportiert werden, zurückkehren, laut dem japanischen Vorbild? Erwähnenswert, Japan ist viel ärmer als Rumänien betreffend die natürliche Vorkomen, und hat das folgenden Verfahren eingesetzt: hat die Leute zum Stehlen geschickt, und danach hat alles diesem Stoff verwendet, übernommen, innovativ erneuert und an die eigene Lage angepasst.
Um eine Antwort der Förderer der ausländischen Managern zu geben, es gibt, meine Meinung nach, drei wichtige Nachteile, die zusammen riesige Schaden dem Rumänien verursachen werden.
1. Kurzfristig kostet teurer.
2. Langfristig bleiben wir von dem Gehirnimporte abhängig, während unsere eigene Gehirne wandern schon in der Stand der potentialen Lenker aus.
3. Vieleicht am schlimmsten und am gefährlichsten ist die Verbreitung in dem offenen Kenntniss der Meinung, dass eine Gesselschaft die jahrhunderte lang so viele Werte geschaffen hat, prüft sich schwach in einem Zeitraum der Postindustrialiesierung und Globalisierung.
Laut einem Experten in Personalmanagement und berufliche Entwicklung mit Marineerfahrung innerhalb einer Kampfflotte am wichtigsten sind sie Leistungen des schwächsten Schiff, und nicht die Leistungen des Admiralschiffes. Der Abschluss dieser Erfahrung lautet einfach so: damit die Leistung einer Gruppe, bzw der rumänischen Staat, in ganzem steigen kann müssen wir in dem wenigsten ausgenützte, aber edelste Kapital, und zwar die Personalwirtschaft investieren.
In Begriffe der Witschaft, das bedeutet die Einstellung auf der Leute, die am Grund der Gesellschaft stehen, und nicht auf der Leute von höhere Stufe der Rangordnung. Nur auf dieser Art und Weise können die Taten des Lenkers am wichtigsten die Leistung des ganzen Teams beeinflussen. Verallgemeint auf der Gesselschaft, wird es durch Investitionen in der vernachlässigte Nichen und Bereiche übertragen, aber genau davon kann entstehen, was wir brauchen: die Managern!
In diesem Zusammenhang, können wir uns an die Entwicklungsweise der Lenkungsneigung beziehen; es ist wohl bekannt, dass eine der wichtigste Qualitäten eines Managers die Beauftragung der best gemeisterte Aufgaben ist, damit er Zeit für die Verwicklung in neue Tätigkeiten hat, wobei er etwas neues erlernen, bzw neue Verfahren anpassen kann. Um ein guten Manager zu sein, um die beste Entscheidungen zu treffen, musst man in möglichst mehrere und unterschiedlichere Fächer zu leisten, die binnen kürzer Zeit lernen muss. Wenn man in eine enge Kenntnissfach verklemmt bleibt, hat man alle Chancen zu scheitern.
Wenn der Staat keine Geschäfte verwalten kann, nicht nur wegen der bürokratische Hürde, aber es ist nicht normal, innerhalb einer entzentralisierten Demokratie, dass der Staat in alle Bereiche sich einmischt, kann er im Austausch die Unternehmerkreisen als Managerpflegeschule befordern. Damit sichert er sich die Lenkervorrat für die Managern von der Staatsinstitutionen ab, die, auf ihre Reihe, die Voraussetzungen für die Entwicklung der Geaschäftsumgang legen. Nicht nur die Logik sagt, aber auch die Erfahrung anderer fortgeschrittene demokratische Gesselschaften bestätigt, dass ein erfolgreicher Unternehmer, der geprüft hat, unter der Umstände der Wettbewerb und Instabilität des freien Marktes, Gewinne zu bringen, mit Sicherheit ein sehr guten Manager in der stabile staatliche Strukturen sein wird.
Da fast lächerlich ist, wann nicht empörend, dass Leute, die nicht in der Lage waren, eine Schraube oder Gemüse binnen Hausgarten zu produzieren, die politische und institutionale Staatslenkung betreten, um Wohlstand zu schaffen. Es ist die normale Folge einer falsche Führungsmentalität, aufgrund dessen viele Leute in jede Verantwortlichkeitsposition ausschliesslich ihre Krönung als Chefs mit alle ihre sichtbare und unsichtbare Vorteile sehen. Das ist eigentlich nur die Ernährung einer leere Ruhmsucht. Die erste und wichtigste Bedingung für eine richtige Entwicklung der Gesselschaft ist die Beförderung in Führungspositionen aufgrund der Verdienste, des persöhnlichen und beruflichen Wertes.
Mit Einbeziehung aller diesen Erwähnungen können wir jetzt der Anfangsfrage mit folgenden Abschluss beantworten: die Verantwortlichkeit für die Entstehung von neuen guten Managern wird zwischen die zwei Bestandteile der Gesselschaft gleich aufgeteilt: die Gemeinde erzieht die Lenker, aber der Staat musst die nötige Voraussetzungen für ihre Beförderung legen.
In Rumänien verfügen wir an die beide Komponente, und bleibt es nur sie anzupassen.

Der Artikel wurde in Business Woman Magazine am Februar 2015 veröffentlicht.
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Donnerstag, den 18. Dezember 2014 um 16:59 Uhr

Geschichte endete November

Unsere Welt in der wir leben hat mehrere Dimensionen als menschliche Sehnsucht nach Verständnis, Sanftheit und Wärme.
Es wird immer schwieriger, ein Seele-Korrespondent, ein wahrer Freund, der ihre Stimmungen, Freuden und Leiden versteht zu finden...
Das Vertrauen in die Menschen hat sich eine echte Rarität und oft ein riskantes Unternehmen geworden, ein Akt der einmal getan ist, kann dich lange bedauern machen...
Wir leben in einer unsicheren Welt, voll von Menschen, in der Verrat und Zynismus sind an der Tagesordnung, der ehrliche Geschäftsmann, der kleine Unternehmer ist verachtet und vernachlässigt, die Politik hat lange in eine falsche Richtung genommen und der Politiker keine Angst vor nichts, kein Gesetz, kein Gott hat.
Diese sind alle traurigen Gedanken, voll mit Schmerz und Verzweiflung neben einer sprachlosen Seele, die mich seht viel liebt und ohne Vorbedingungen für 12 Jahre, mein sanfter und intelligenter Hund, Max, der meine Stimmungen fast menschlich erklärt jeden Abend und am Morgen, wenn ich komme und wenn ich gehe.
Max, mein Hund, wurde schwer krank gewesen und nach langem Leiden, in einer Ruhe in Zusammenhang mit der Menschenwürde, starb.
Mein Max hat mich Schmerzen-kniend und orientierungslos verlassen, aber gleichzeitig emotional reicher und vielleicht weiser.
Er kam in mein Leben ganz zu Anfang der steinige Weg in die Wirtschaft und aus unerklärlichen Gründen vor 12 Jahren verlassen, als ich anfing zu klettern, und in die Entfernung sehen, jetzt verstehe ich, viel, sehr viel über das, was bedeutet, die so genannte Erfolg und welche seine Kosten sind.
Die Mitmenschen können zu beneiden, wenn sie sehen dass du Geld hast, sie können glauben dass ein Unternehmen ist ein glücklich erfüllt und leistungsstark Mann. Es gibt nur wenige Menschen in ihrer Umgebung, die die Dimension ihrer Angst und ihre Flundern, die Unruhen und die Spannungen verstehen können, die die ganze Zeit, besonders Nachts, wenn du nach Hause kommst von den Sorgen des Tages die übergegangen hat und des kommenden Tages überwältigen dich. Sie haben nicht die Macht zu verstehen, dass für einen Geschäftsmann der von allen Seiten heute angegriffen ist, neben Sie einen Freund, der dich bedingungslos liebt, zu haben ist eine wertvolle Unterstützung, die dir gibt, die wesentlichen Gleichgewicht nach vorne zu bewegen haben.
Das sind meine traurigen Gedanken, die mich, jeden Abend auftauchen, wenn ich, müde und emotional ausgewrungen, nach Hause gehe und nicht mehr mein Max finde, diese weich und liebe Seele, die, in seiner sprachlosen Art, meine innersten Gedanken und tiefsten Schmerzen und Enttäuschungen  verstanden hat.
Er starb in meinen Armen, Ende November, sanft und ruhig...
Ich kümmerte sich um Wochen, er wollte nur mit mich still sitzen. Alle anderen, wenn auch überaus geliebt, forderte er einen Zustand der Unruhe. Nur meine Hand auf dem Kopf und die Stirn in den letzten Tagen schwer ertrug er. Er wartete am Abend, mit seine nass Augen in meinen Augen, mit seine Augen die nicht verstehen warum diese Leiden ihm passiert, und wartet von mich seine Rettung, wartet von mich alles. Ach, könnte ich nur in der Lage sein, ihm ein wenig von meinem Leben geben, würde ich ihm gegeben. Wenn ich ihre Gesundheit von mich geben könnte, würde ich ihm zu Füßen legen.
Max hatte eine eiserne Verfassung und hartnäckig klammerte sich an dem Leben und eine unglaubliche Liebe für seine Meister, die am Leben gehalten mehr als Ärzte prognostiziert. Ich sorgte für ihm wie für einen Mensch, wie du ein krankes Kind pflegst.
Nun, wenn ich in der Nacht nach Hause komme nach einem schrecklichen Tag, die Sehnsucht nach Max wächst in mir, und ich kämpfe mit der schweren Trauer die mich ersticken.
Vielleicht nicht alle, die dies lesen, wird mich verstehen. Es gibt einige, die mich verdammen können, dass Look, statt einigen armen Kinder dafür Sorge zu tragen, kümmert sich um ein Tier Komfort zu schaffen. Ich nehme auch diese Kritik an.
Aber ich bin sicher, dass jeder, der hat oder hatte einen Hund und liebt es, der wie ein treuer Freund fühlt, wird meine in diesen Linien Gedanken verstehen.
Und ich werde lange schmachten nach meine Max, nach der Zeit wenn er einen Sprung machte, als er den Schlüssel in der Tür hörte, als er blickte mich an und er sofort verstand, ob ich glücklich oder traurig bin, ob ich erfolgreich gewesen war oder wenn ich gelitten habe, und mit seinem ganzen Selbst nach meiner Stimmung positioniert sich.
Ich werde niemals sein Leid vergessen können, wenn er mächtig versucht so zu sein, wie es war, sehr große Anstrengungen unternehmen auf seiner Brust gequält von leiden.
Lebe wohl, mein lieber Max. Ich werde dich immer lieben und ich werde im Auge zu behalten, da diese Ende November, wenn du gesund und verspielt war.
In der Geschäftswelt, in der heutigen Gesellschaft, dass jemand ein herzloser Hund ist zu sagen ist eine große Ungerechtigkeit gegenüber die Hund-Fauna getan. Wenn ihr, wie viel ein sprachloser Freund immer neben dir achtet, wissen würdet...
Frohe Weihnachten, meine Lieben!

Der Artikel wurde in Business Woman Magazine Dezember 2014 veröffentlicht.
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Donnerstag, den 20. November 2014 um 19:40 Uhr

DER MENSCH, das wertvollste Kapital de UNTERNEHMENS

Weil der Mensch das Geld macht - und nicht umgekehrt –, ist das Personalmanagement die Haupt-koordinate in jedem Geschäft.
Ein Unternehmer, der eine neue Art von Aktivität in seinem Unternehmensplan ent-wickelt ohne eine gründliche Einzelfallprüfung und eine klare Strategie für alle Menschen mit denen er anfährt, hat minimale Erfolgs-aussichten. Wenn es für Geld und materielle Güter Buchhaltungsbelege gibt, die sie hervorhe-ben, in den unsichtbaren Arbeitsbeziehungen gibt es kein gleichwertiges Instrument, materiell, fűr die Bewertung und Offenlegung der Wahrneh-mung des Arbeitsfeldes, also des Rahmens in dem das Geld ensteht; und jede Unzufriedenheit in den Seelen der Menschen sammelt sich wie die Tropfen in einem Glas, das am Ende űberläuft.
Eine Euro-Barometer Studie seit 2013 zeigt, dass die ersten zwei Plätze der Arbeitszufriedenheit bei den deutschen und dänischen Mitarbeiter liegen; aber nicht Dank hoher Löhne!? Sondern – erstens – wegen dem FREUNDLICHEN ARBEITSUMFELD! Und auch Deutschland und Dänemark sind auf die ersten Plätze der Arbeits-produktivität; ein glücklicher Zufall nicht nur in der wirtschaftlichen Logik , sondern auch in dem gesun-den Menschenverstand! Und auch im Zusammen-hang mit diesem Aspekt, zeigt die gleiche Studie, dass die Fließfähigkeit der Arbeitskraft der störendste Faktor des Geschäfts ist, und die entstandene Unzufriedenheit im Arbeitsfeld ist an erster Stelle in der Liste der Gründe, die zu der Entscheidung den Arbeitsplatz zu wechseln beitragen.
Es gibt auch eine wissenschaftliche Erklärung für dieses Phänomen: das Gehirn jener die glücklich sind mit der Arbeitsatmosphäre gibt eine größere Menge an Oxytocin frei (das Hormon des Vertrauens und der Großzügigkeit); deshalb werden diese Arbeitnehmer das Vertrauen in ihre Führer und Kollegen gewinnen und immer verständnis-voller und großzügiger werden, wenn es dazu kommt um einige Fehler oder Mängel in ihrer täglichen Arbeit zu übersehen. Natürlich, je höher die Anzahl der Arbeitnehmer ist, die so fühlen, desto mehr wächst das Niveau des allgemeinen Komforts.
Als der Vater der Medizin (Hyppokrates) das berühmte Axiom ausstellte: es ist einfacher zu verhindern als zu heilen, bezeichnete er den menschlichen Körper, die Idee im Zusammenhang mit der Gesundheit eines lebenden Körpers. Aber ein Unternehmen bedeutet nicht nur den Eintrittsschild oder sein Werbeslogan; es ist ein lebendiger Organismus welcher aus Menschen besteht, und ihr Zusammenspiel befindet sich in einer schwer ersichtlichen Dynamik, aber lebendig und anfällig für Krankheit. Wenn wir, Geschäftsleute von Zahlen beraubt werden und diese Wechselwirkung dem Zufall űberlassen, glaubend, dass alles Dank einer Trägheit des Management läuft - materieller Faktor, um den wir uns wirklich kümmern ihn gründlich zu organisieren – laufen wir Gefahar auch mit äusserst unangenehmen und teuren Überraschungen aufzuwachen. So könnten wir das alte hyppokratischen Urteil vollenden, nicht nur in Bezug auf die finanzielle und wirtschaftliche Besonderheit unserer gegenwär-tigen Aktivitäten, sondern auch auf die eigene Erfahrungen: es ist nicht nur leichter zu verhin-dern, sondern auch billiger!
Die Minimierung des Risiko mit Über-raschungen in unseren Beziehungen mit den Mitarbeitern konfrontiert zu werden, steht in unserer Macht; und das vermutet -, wenn es sich zur Gewohnheit ergibt - nicht sehr komplizierte Dinge, sowie:
- das Lernen, die Geschichte jedes einzelnen Mitarbeiters zu hören;
- die Förderung offener Kritik;
- die Bereitstellung von Zufriedenheit auf erhaltene Kritik;
- öffentliche Anerkennung der individuellen Verdienste und Leistungen;
- die Ermutigung von Initiativen, gefolgt von ihren Belohnung;
- Teambuildings (und hier hat unsere Phantasie eine grenzenlose Entwicklungsarena, je nachdem, wie wir den Puls der Arbeitsgemeinschaft fühlen).
Auch in dieser Hinsicht gibt es einige kleine und kostengünstige Verwaltungsmaßnahmen – auf materieller Ebene, also - scheinbar ohne einen Zweck der Effizienz, aber mit einem wesentlichen Einfluss auf die Wahrnehmung der Arbeitsatmosphäre, die wiederum einen signifikanten Einfluss auf die Produktivität ausűbt.
Ein kleines Beispiel: Wie viele Arbeitgeber - wenn Sie es aus der Liste der Prioritäten unterlassen – haben diesbezűglich an die harmlosen Pflanzen gedacht? Die meisten Menschen die immer noch den Arbeitsplatz mit Blumen und Grünflächen ausrüsten, machen das aus ästhetischen Gründen (manchmal widerwillig was das verbrauchte Geld anbelangt nur um gut auszusehen), ohne zu wissen, dass ein solches Umfeld die Produktivität um bis zu 15 % erhöht!
Doch egal wie vorsichtig und entgegen-kommend wir sind, die Dynamik der zwischenmenschlichen Beziehungen und die bio-konflikthafte Natur űbertreffen uns: wir können die organisationsűbergreifenden Konflikte nicht völlig entfernen und so wäre es ratsam, professionelle Hilfe zu rufen, wie Vermittlung, ein allgegenwärtiges Werk-zeug auch in Rumänien.
Und ich sage, dass eine ausländische Hilfe sich rettend erweisen würde, weil die Vernach-lässigung der unsichtbaren und unkalkulierbaren Auswirkungen des negativen Stress – induziert von den Spannungsituationen, durch mangeln-de Kommunikation verursachte Missverständnisse, Meinungsverschiedenheten, persönliche oder dienstbezogene Streitigkeiten usw. - auf die Produktivität von den Fűhrungskräften mit ihrem Arbeitsplatz bezahlt wird, und schließlich, auch von den Arbeitgeber mit dem Bankrott ihres Geschäftes. Ob es uns gefällt oder nicht, die Bio-triebnatur ist unveränderlich, und von diesem Stand-punkt aus, unerbittlich, die entscheidende Rolle spielend in allem was wir unternehmen. Und trotzdem, wenn wir hinsichtlich der Konstruktion des Einzel-nen nichts machen können – die menschliche Natur ist unveränderlich ge-geben -, műssen wir nicht zugeben dass sie sich zufällig äussert.
Daher können wir das Werkzeug der Vermit-tlung benűtzen, welches auch in Rumänien in den letzten Jahren zunehmend eindringt. In letzter Zeit ist die Vermittlung zum Stressmanagement orientiert, und in dessen Rahmen gibt es sogar einen originellen Ansatz zum Stress am Arbeitsplatz: Ausbeutung und Umwandlung dieser unvermeidlichen Span-nungssituationen, Streitigkeiten, Konflikte in ebenso vielen Möglichkeiten, die Haftung der Mitarbeiter an den vorgeschlagenen Zielen zu stärken, aber auch ihre Bindung an das Unter-nehmen durch Neupositionierung aller auf derselben Seite der Absperrung; darüber hin-aus, durch Vernichtung der Störungsfaktoren und Wandel der Spannungsmasten (von dem negativen zu dem positiven) kann unsere Firma schliesslich einen messbaren Gewinn aufnehmen.
Kurz gesagt, es steht in unserer Macht, um eine angenehme, attraktive, stimulierende  Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in welcher die Mitarbeiter mit maximalen Effizienz-Parameter arbeiten; und all das wird sich wiederspiegeln, quantifizierbar, in dem einzigen wirklich beredten Indikator für jedes Unternehmen: DER GEWINN.

Der Artikel wurde in Business Woman Magazine am November 2014 veröffentlicht.
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Donnerstag, den 30. Oktober 2014 um 17:12 Uhr

RUMÄNISCHE GHESCHÄFTE und DER KALTE KRIEG… neu geladen

Natürlich bin ich für den reibungslosen Ablauf meines Geschäfts verantwortlich, und von den Fähigkeiten, dem Interesse und die Mühe welche ich in diesem investiere hängt es ab wie und wie viel es sich entwickeln wird.
Aber, wenn es bis jetzt, die internen Faktoren waren die negativ den Gang der rumänischen Geschäften  beeinflussten, neigen die externen Faktoren diese zu verfinstern, und im Vordergrund zu geraten; und damit der gesamten unfreundlichen innenpolitischen Lage bezűglich unseren Geschäften, scheinen diese eine international sogar noch bedrohlichere hinzuzufügen. Gerade als wir mit Erleichterung zurückblickten, dass wir den verheerenden Sturm der Wirtschaftskrise passiert haben, scheint der Ausbruch eines neuen schwelenden kalten Krieges reaktiviert worden zu sein, uns in Gedanken zu einem heißen fűhrend...
Und wenn in der Wirtschaftskrise jeder Staat eine gewisse Autonomie in der Verwaltung der Wirkungen in der eigenen Volkswirtschaft hat – was auch geschehen ist, jede Regierung ihre eigenen Maßnahmen treffend - in der gegenwärtigen politischen Krise, ist Rumänien in der Klemme der geo-politischen Konjunktur gefangen. Im Gegensatz zu der wirtschaftlichen Handlungsfreiheit bevorzugt von dem immer stärker betonten Stadium des globalen Dorfes, kann sich ein Land auf der Karte nicht bewegen wie es seine Bewohner oder seine Führer möchten; es kann sich nicht zu einem weniger aggressiven Bereich  verschieben, um sich von dem drohenden Aufprall zu schützen, wie es mit den Volks-wirtschaften passiert welche – die Chancen des Augenblicks nűtzend – sich durch Verlagerung der komponenten Unternehmen in verschiedenen Punkten der Erde wieder zu beleben.
Für diejenigen, die immer noch zweifeln, dass das Witschaftliche von dem Politischen abhängt, könnte die Lösung der aktuellen Situation Rumäniens in der Region eine Lektion von politischen Management mit direkten Rückwirkun-gen, tief und vielleicht dauerhaft in der wirtschaftlichen Entwicklung des Landes, darstellen.
Aber was können wir, Geschäftsleute tun?!
Auf den ersten Blick, gar nichts; nichts als warten. Und doch, nicht jetzt - wenn die Ruhe einer relativ stabilen Wirtschaft gegangen ist  - ergeben sich Chancen für einen Unternehmer? Ein solcher Ansatz könnte mehr auf die Vergangenheit oder Gegenwart und weniger auf die Prognosen  einer zukünftigen Entwick-lung basieren, die als gefährlich in Angriff genommen werden könnten.
Erstens, hat das letzte Viertel des Jahrhunderts eine  nicht nur plötzliche, sondern auch eine Gesamtausrichtung Rumäniens gegenűber dem  Westen bedeutet; und wenn ich  das sage, műssen wir uns jemanden vorstellen, der eine 180 Grad Pirouette vollbracht hat, welche ihn mit dem Blick auf den Westen und den Rűcken auf den Osten gebracht hat.
Aber der Westen?... Was hat der Westen gemacht? Nun, was man erst jetzt sieht, wenn man auf die Aggression Russlands reagieren sollte: es sprang auf um den leeren Platz der verlassenen Wirtschaftsbeziehungen Rumäniens im Osten auszufüllen; und er hat es geschafft! Ja, sogar so gut, dass sie erkannt haben, dass sie an Händen und Füßen gefesselt sind, wie eine wichtige Londoner Zeitung böswillig bemerkte, die von einem russischen Magnaten gefördert ist. Und das weil – im Gegensatz – russiches Kapital den Westen besetzt hat.
Wir wissen nicht, was passieren wird, bis sich der Westen seine Konten macht  und entscheiden wird, was zu machen, um  so wenig wie möglich zu verlieren nachdem sich seine Unternehmen festgeschraubt haben, um auch unseren Platz zu nehmen in Beziehungen, die wir mit kapitalistischem Frohsinn aufgegeben haben; es wird von einem wirtschaftlichen Gegenangriff des Westen gesprochen, welcher eine russische Militäroffensive vorbeugen soll vermutmaßlicht von einem heißen Krieg und welcher bereits die der halb-offiziellen des Gases vorangegangen ist. Der angezeigte Mut von Putin, nach der Meinung einiger, oder seine Bewusstlosigkeit, in den Augen anderer, basiert auf ein Phänomen, ausgelöst am Ende des Kalten Krieges, aber beschleunigt nach dem Fall des Eisernen Vorhangs: die Verbreitung und das heimtückische Eindringen des russischen Kapitals in allen Ecken der Welt, von Amerika bis Afrika, von Indien bis Australien. Nicht versehentlich, in einem Telefongespräch zwischen zwei russischen Botschafter, machten diese Spaß űber Bedrohungen Londons gegenűber Moskau, erwidernd: Nun, wir haben London bereits besetzt!
Gibt es eigentlich noch Chancen auch für uns, rumänische Unternehmer, im Falle dass wir versuchen wűrden umzuleiten?! ... vorläufig, auch mit den Ukrainer, Moldawier, Kasachen, Araber oder sogar  Europäer als Vorgänger, durchdringen die Russen zunehmend auch Rumänien. Nun sollte man meinen, dass es keinen großen Unterschied gibt, weil, wie auch immer, Rumänien bereits von westlichen Multis besetzt worden ist.

Der Artikel wurde in Business Woman Magazine am Oktober 2014 veröffentlicht.
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Der Zugang direkt von Brüssel der Europäischen Fonds ist heute ein lebennotwendiges Thema nicht nur für die Entwicklung von Rumänien, sondern auch für jeden aktiven Unternehmer. Die Schwierigkeiten bei der Lösung der notwendigen Schritte sind aber für viele ein großes Hindernis. Jetzt gibt es eine Lösung - EMAS Business Consulting - European Money Access Solutions (Europäischer Geld Zugang Lösungen), erstes Unternehmen in Rumänien, das Beratung direkt von Brüssel der nicht rückzahlbaren Europäischen Fonds bietet.
Horizon 2020 (mehr als 80 Milliarden EUR), COSME (2,3 Milliarden EUR), 3. Gesundheitsprogramm (450.000.000 EUR), Erasmus+, European Consumer Program sind nur einige Finanzierungsinstrumente, die ein breites Spektrum der kommenden Tätigkeiten in vielen Bereichen, leider immer noch unbekannte den Auftraggeber in Rumänien, abdecken.
Die Idee des Projekts gehört zu den beiden Gründer Laura Ciuhu und Petru Luhan und basiert auf der Notwendigkeit der Unternehmen, Verbände, Behörden in Rumänien, um Lösungen für den Zugriff auf EU-Geldmittel (European Money Access Solutions – Europäischer Geld Zugang Lösungen) zu finden.
Petru Luhan, ein ehemaliger Mitglied des Europäischen Parlaments, zielt dieses Projekt auch weiterhin, was er in Brüssel im Jahre 2007 begann: immer mehr EU-Geldmittel in Rumänien, und Laura Ciuhu, ein erfolgreicher Unternehmer, der die Absicht hat um die Zurückhaltung der rumänischen Unternehmen zu entfernen, für die Mitarbeit mit den beteiligten Behörden in Rumänien in der Verwaltung der EU-Mittel durch das Bewusstsein, dass ihnen der Zugang der nicht rückzahlbaren Geldmittel direkt von Brüssel möglich ist.
Der Hauptgegenstand des Unternehmens ist es, Lösungen für die nicht-rückzahlbare Finazierung seiner Kunden zu finden und neue geförderten Projekte mit nicht rückzahlbare Geldmittel zu generieren. Heute jeder Unternehmer, NRO- Nichtregierungsorganisation, Selbstständiger oder Freiberufler, öffentliche Einrichtung, die eine konstruktive Idee hat, braucht nicht mehr an:
• spezifischen Förderlinien Antragsteller identifizieren,
• Analyse Förderfähigkeit,
• Definition der Ziele, spezifische Förderlinien zugeschnitten,
• Partner (in der Regel mindestens zwei Partnern aus verschiedenen Ländern) identifizieren,
• Schreibprojekt,
• Vorbereitung und Einreichung von Förder,
• Datei und dann Erhalt Finanzierung durch direkte Beziehungen zu Institutionen in Brüssel,
• Entwicklung der notwendigen Unterlagen für die Unterzeichnung des Finanzierungsvertrags, zu denken.

In der Phase der Implementierung, Beratung und Unterstützung im Projektmanagement, die Beratung und Unterstützung bei der Bereitstellung von logistischer Elemente, die zur Durchführung, Bereitstellung der Beziehung zwischen dem Empfänger und der beteiligten Behörden bei der Umsetzung des Projekts, die Unterstützung bei der Projektbewertung Indikatoren, Unterstützung bei der Entwicklung Evaluierungsberichte, Beratung und technische Unterstützung bei der Entwicklung von Anwendungen für die Erstattung können auch durch EMAS Business Consulting bezogen werden.
Das neue Unternehmen EMAS Business Consulting - European Money Access Solutions bietet die Lösungen für den Zugang der Europäischen Geldmittel, sowohl die notwendige Unterstützung für die Durchführung von europäischen Mitteln finanzierten Projekten, fordernd alle gespannt auf die Entwicklung der Investmentidee oder, ohne die definieren finanzielle Komponente (Co, Cashflow, Darlehen usw.) zu denken.
Die Initiative ist der Anfang des Erfolgs!

www.emasconsulting.com




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